自县域商业体系建设启动以来，唐河县高度重视、统筹施策、全力推动，以培育现代化供应链为切入口，通过完善基础设施、加强产销对接、支持重点商贸企业下沉为主线，加强产业链、提升价值链、培育商业链、打造供应链，四链同构，形成完美闭环的县乡村三级商业体系新生态，全面助推县域经济社会发展和乡村振兴。
一、抓前端，强支撑。完善产地基础设施。围绕重点镇和中心村，结合产业发展需要，建设预冷、仓储、分拣、配送等产地冷藏保鲜设施和商品化处理设施设备。建成花生、红薯、黄桃、肉类等83个农产品产地冷藏、保鲜产地仓，县域农产品低温处理率达65%。创新建设乡村振兴产业园。着力构建以县开发区为先导、乡村振兴产业园为支撑的“一区多园”产业发展新局面，初步形成工农互促、城乡互补、全面融合、共同繁荣的新型城乡一体化发展格局。19个乡镇分别建成一处500亩左右的乡村振兴产业园，实现了“一乡一园”总规划。入驻企业111家，完成投资36亿元，总产值30亿元，就业4000余人。县域农产品商品处理率达36%。搭载产地直播平台。通过优化基础设施，打造城郊乡大王庄书强红薯基地、郭滩镇遂王村电商直播基地，对“唐河红薯”“唐河蟠桃”“豌豆荚”等农产品进行产品分拣、统一包装、电商营销、产地直播。培育出“朵家美食”抖音账号，粉丝量突破282.9万人。全县开展产地直播活动183场，累计销售35亿元。
二、抓管理，强规范。发展标准化生产。建设14个市级农业标准化示范基地，申报唐河西瓜、唐河红薯等地理标志农产品3个，有机证书7个，绿色食品证书11个，全国绿色食品原料（小麦、红薯、花生）标准化生产基地30万亩。“三品一标”产品生产基地总面积达100余万亩，创成全国绿色食品原料标准化生产基地。加强质量安全监管。成立农产品质量安全工作领导小组，整合行政职能，成立农产品质量执法大堆，乡镇（街道）配备2名监管员，行政村配备1名协管员，实现了农产品质量安全监管全覆盖，农产品质量全程可追溯，创城省级农产品质量安全县。优化农贸市场经营。优化建成19个乡镇集贸市场。推动菜农直供直销、居民捎带采购的农产品采购模式，为商品供给、稳定物价、促进消费提供了强力保障。
三、抓全域，强市场。隆起县城消费高地。鼓励引导城区商贸中心提质扩容，进一步丰富、完善购物、娱乐、休闲、美食、亲子等业态。城区建设完成2处提升型、3处增强型城区商贸中心。撬动乡镇消费样板。持续打造“一乡镇一中心”布局，引导城区商超向下延伸，提高商品质量，丰富消费场景。全县19个乡镇分别建设完成一处1500平米以上的提升型商贸中心。建强村级消费支点。上架自建平台“唐河甄选”等小程序，与“壹米滴答”“百世快运”等物流平台合作，联系县域商贸企业、品牌代理商整合配送资源，加强产品投放，升级改造村级便利店528个，赋能日用品、小件商品、农资化肥销售、社区团购及电商快递等服务。全县建成提升型便利店的行政村170个，占比32%；基本型、增强型363个，占比68%。
四、抓机制，强主体。政府配套500万元，组织开展“唐产唐用”“周末大放送”“爱心促销费”等活动，扶持惠一特商超建设3000平米县级配送中心，建立健全县、乡、村集中采购配送体系。规范健全惠一特商超“三统一”机制：统一经营。树立“惠一特商超”统一品牌形象，快速形成以商超为中心，集聚全服务的商圈形态。统一采购。加强对供应商的资质审核、信誉评估、商品质量等监测，统一采购商品类别达到80个以上，单品2万以上，采购瓜果蔬菜、肉类等农产品达3000万以上，采购降低成本15%以上、增加商品种类38%以上。统一配送。定时向乡、村两级进行配送，通过优化线路，整合车辆、人员资源，对沿线村级商店、农户提供批量商品配送服务，为线上下单、社区配送奠定了坚实基础。至目前，惠一特商超在黑龙镇、王集等10个乡镇、井楼、双河2个中心村分别实现连锁经营，吸纳周边村民就业218人，2022年实现营业额1.25亿元，充分激发了农村消费活力。
下一步，唐河县将持续坚持以惠一特商超为重点，持续完善配送服务、扩大商贸覆盖。一是进一步扩大县级物流配送中心规模，配套中央厨房，完善冷链运输，打造商超品类全覆盖的配送供应链。二是进一步扩大覆盖面，目前已着手开展毕店、昝岗、上屯3个乡镇及丁岗、岗柳2个中心的连锁商超。预计2025年，完成连锁商超全县19个乡镇街道全覆盖、中心村全覆盖。