在县域商业体系项目建设上，浚县结合实际需要，探索出县村两级物流配送新模式，通过“N+1”统仓共配模式整合资源，采用3种配送方式降低成本，借助镇级便民生活圈完善服务，形成覆盖城乡、上下联通的城乡高效配送网络，加速商品流通配送效率。
一、积极探索、深入优化，创建县村两级物流配送新模式
以鹤壁快递村村通产业园为中心，村级便民服务店为网点，构建县村两级物流配送新模式。村村通产业园由政府控股，中达供应链公司（浚县5家快递公司入股的平台公司）负责运营，总投资2亿元，占地200亩，建筑面积5.7万平方米，采用自动化分拣、立体化存储、机械化搬运、一体化仓配，应用射频识别、智能标签等技术，实现共同配送企业全程标准化管理，每小时分拣五万单。快递以村级为单位进行打包，通过科学优化配送配送线路，实现“县—村”两级直配新模式，快递直达村级便民服务站，配送时间由原来的1-2天缩短到1-4个小时，减少周转运输环节，节省运输成本，增强了村级便民服务站的盈利能力。
村级便民服务站主要托万村千乡工程和电子商务进农村综合示范项目基础进行改造升级，一点多用，多方共享，具备快递收发、商品零售、生活缴费等多种服务功能。村级便民服务站采取统一门头标识、统一设施配置、统一服务标准、统一商品采购，构建村级便民服务站标准化运行模式。与此同时，数字化为村级便利店赋能增速，站点与溪鸟网络合作，增加LED智能取件灯服务，系统自动识别百姓身份后，对应货架上的快递灯条亮起和声音响起，精准获取快递位置，取件时间提升两倍以上，大大缩短找件难的问题。现已建成420个村级便民服务店和75个社区便民商店，便民服务站覆盖率100%。
二、统筹各方、融合发展，探索“N+1”统仓共配模式
浚县采用“N+1”模式实现全域统仓共配。“N+1”模式即由中达供应链管理公司牵头，整合本县中通、韵达、圆通、申通、极兔等快递企业，共同出资组建一个运营管理公司，统一快递编码，按照“五统一”即统一仓储、统一分拣、统一中转、统一配送、统一服务，实现全县快递物流统仓共配。在此基础上，进一步整合供应商联盟组织、本县知名品牌代理商等商贸企业，实现“快递+物流+商贸”的统仓共配模式，降低商品配送成本，提高配送效率。
在打造县级快递物流商贸共配中心建设上，布局以县城为核心的城市中心仓、镇级物流快递综合服务站为依托的网格仓、社区和村级零售门店为点的前置仓，形成“三仓”商贸物流节点。采取公交车捎货、快递车辆搭载捎货和商贸专车配送3种配送方式，最大限度整合配送资源，降低快递商品配送成本，加速商品流通配送效率，满足门店大宗采购与门店零售同城配送需求，形成覆盖城乡、上下联通的城乡高效配送网络。目前开通配送线路39条，配送车辆39台，配送时效上由原来2天时间缩短为4个小时送达，配送成本降低28%。
三、品牌连锁、数字赋能，打造镇级便民生活圈
浚县在镇级商贸中心建设上，按照“品牌化、连锁化、规范化”建设思路，重点支持本土商贸企业家天下向乡镇下沉延伸。通过自主建设、加盟连锁、投资合股三种方式，整合镇级单体超市，实现六个统一：统一形象标识、统一门店管控、统一服务标准、统一商品采购、统一物流配送、统一设施配置。目前已发展7家镇级商贸连锁中心，其中提升型3家，增强型2家，基本型2家，全县乡镇覆盖率达100%。
在镇级商贸中心服务体系上，积极探索线上线下业态融合新模式。采取实体线下服务+线上镇级便民生活圈方式，提供16个板块78项便民服务，涵盖政府服务、快递收发、看病买药、餐饮美食、便民维修等功能，广大群众足不出户，通过手机端高效、精准、快捷找到需求服务。以镇级商贸中心为载体，实现“一卡通”和“三个共享”（会员共享、营销共享、数据共享）赋能周边业态联动发展，打造乡村版“商业共同体”和乡镇便民生活圈服务平台，逐步实现“城乡无差别”乡镇商贸中心全覆盖，形成多业态聚集的镇级商圈。
为了更好的服务镇级商贸中心，家天下2023年投资680万元建设镇级商贸共同配送中心，构建以共配中心为核心，辐射浚县全域的商品配送体系。该项目总面积5000平方米，具备中央厨房加工中心、果蔬生鲜自动化分拣中心、冷冻冷藏恒温仓储中心三个功能分区，为县城大型商超4家，7个镇级商贸中心和15个家天下社区便民商店提供商品统一采购服务。商品种类涵盖果蔬生鲜、休闲零食、洗化、百货等8个品类5683个单品，开通配送线路8条，配送车辆10台，配送时效2小时达。